Интервью с коммерческим директором ПФК ЦСКА Андреем Зарубьяном началось с вопроса о стратегии футбольного ЦСКА на ближайшие годы.

- Андрей, какие стратегические задачи Вы планируете решить, реализуя концепцию позиционирования компании?

- Конечно, в первую очередь, это активное продвижение бренда ПФК ЦСКА, укрепление положительного образа одного из лучших футбольных клубов страны в глазах многомиллионной аудитории болельщиков клуба. Мы говорим о поступательном увеличении лояльности к ЦСКА именно как к бренду со стороны любителей спорта, представителей СМИ и т.д.

В этой связи, у нас широкое поле деятельности - прежде всего необходимо адекватное задачам оповещение зрительской/слушательской/читательской аудитории о достижениях нашего клуба. Здесь речь идет о следующих направлениях:

1. Спортивные достижения ЦСКА в национальных и международных турнирах.
2. Трансферная и кадровая политика клуба.
3. Развитие инфраструктуры (новый стадион, ДЮСШ - как кузница профессиональных игроков для основного состава, тренировочная база, школа-интернат, ТВ, магазины, клуб болельщиков и т.п.).
4. Активное участие ПФК ЦСКА в повсеместном развитии массового детско-юношеского спорта.
5. Дальнейшее расширение сообщества почитателей и активных болельщиков Клуба.
6. Эффективность использования имиджа/бренда ПФК ЦСКА при проведении широких рекламных кампаний партнеров, спонсоров и рекламодателей.
7. Роль ПФК ЦСКА в увеличении значимости Российского футбола на международной арене (при успешном участии в международных турнирах и как одной из лучших школ формирования кадров для сборной страны).

 

- Как, по Вашему мнению, в настоящее время воспринимают ЦСКА с точки зрения бизнес-единицы, и как должны будут воспринимать после решения поставленных задач?

- ЦСКА должен восприниматься, как успешный и стабильный, динамично

развивающийся проект.

- Каким Вы видите ПФК ЦСКА в перспективе нескольких лет?

- В перспективе, ЦСКА - команда европейского уровня, стабильно участвующая в европейских и национальных турнирах, комплектующаяся игроками как европейского уровня, так и воспитанниками собственной школы. Клуб европейского уровня, обладающий развитой инфраструктурой, поддерживаемый многомиллионной аудиторией болельщиков и приносящий прибыль своим акционерам.

- Что для ПФК ЦСКА станет ключевыми бизнес-проектами в ближайшие годы?

- Строительство нового стадиона и, как результат, формирование собственной полноценной инфраструктуры.

- ПФК ЦСКА - это команда единомышленников? Кто является лидером в Вашей

команде (мы говорим о бизнесе ПФК в целом, а не только о футболе).

- ПФК ЦСКА - это команда единомышленников - профессионалов. Наш лидер - Евгений Гинер.

Ссылки по теме:

• Директор департамента стратегического развития футбольного клуба Real Madrid выступил перед студентами ГУУ (2008-05-06)
• Андреаса Герке поделился подробностями отношений "Газпрома" и "Шальке-04" (2007-10-12)
• Евгений Гинер: "Менеджеры, стоящие у руля таких клубов «осваивают» средства зачастую бестолково и расточительно (2008-03-02)
• Леонид ФЕДУН: "СМЕНА ПОКОЛЕНИЙ - ПРОЦЕСС БОЛЕЗНЕННЫЙ" (2008-08-12)
• ЛЕОНИД ФЕДУН: «МЫ В ГОНКЕ ПОНТОВ НЕ УЧАСТВУЕМ» (2008-03-03)